2020年暑期干部与骨干教师学习研讨班圆满结束

发布者:党委办公室发布时间:2020-07-06浏览次数:180

 72日至4日,我校举办2020年暑期干部与骨干教师学习研讨班,校领导苏霄飞、张学军、周晓刚,全校中层干部、骨干教师参加学习研讨班,前任领导魏晓锋参加了专题报告会。

研讨班邀请苏州大学马克思主义学院教授、博士生导师、苏州大学东吴智库首席专家方世南作了《坚持“五育并举”,培养大国工匠》的专题报告,他在报告中提出坚持“五育并举”培养大国工匠是新时代的重大战略任务,是新时代高校肩负的重要历史使命以及需要协调的若干重大关系、主要实践路径。

研讨班安排了个人分组交流和部门负责人作主题报告活动,大家围绕学校两级管理、教学改革与发展和“十四五”规划,对标“双高”建设要求,立足学校具体问题,对学校新一轮发展提出了宝贵的建议,解放了思想,凝聚了共识,形成了开拓创新、干事创业的良好氛围。

校党委副书记、校长苏霄飞围绕干部履职担当作了重要讲话。他说,学校需要什么样的干部?需要的是“我将无我”的无私干部,既把“自我”融入干事创业之中,又把“小我”消失在干事创业之中,全心全意、一心一意、真心真意,为学校谋发展、创成绩;需要的是能创一流的先锋干部,可以带领大家争标夺先的干部,干部不能论资排辈,要加大在教学、科研岗位上选年轻干部的力度,要挖掘和培养有超越前任潜质的年轻人;需要的是虚怀若谷的团队干部,要懂得沟通艺术,听得进不同意见,善于团结团队成员干事业。他说,大家如何当好干部?一是要准确定位,明晰团队中的位置,学校主要负责人“定好向”抓战略方向,“选好人”抓干部选任,“分好钱”抓经费预算,“查好帐”抓成果验收;其他校领导“定好标”抓阶段目标,“用好人”抓团队打造,“管好钱”抓成本效益,“种好树”抓成果栽培;职能负责人“办法好”抓政策制订,“服务好”抓支撑发展,“考核好”抓绩效评价;二级学院行政负责人“带好头”抓带头发展,“做好事”抓争先夺标,“分好钱”抓奖优罚懒;二级学院书记“带好队”抓团队建设,“助好力”抓服务保障,“安好心”抓思想引导。二是准确定向,明确工作的方向,找到发展的“灵魂”,要能一句话讲清本单位的初心使命、努力方向。三是准确定标,为工作定好发展目标、指标和标准,建立目标体系、指标体系、标准体系,学校改革也要有“治大国如烹小鲜”的理念,把握好时间、时机、时效,复杂的事情要简单做,抓重点、难点,找奇点,从本源破解问题,事半功倍。

在谈到绩效、两级、党建和改革等热点问题时,苏霄飞说,绩效不等于分钱,绩效是一个工作体系,要进一步完善绩效体系,发挥绩效的激励作用;两级不等于两层,要切实完善两级管理体系,提高管理效能;要全面加强党的领导,提高党建引领水平;改革一定要有“痛感”,做到刀刃向内,才能提升刀刃向外的力度。

苏霄飞在与退二线干部座谈时说,学校发展到现在很不容易,大家要继续推进学校的发展,在体制机制创新、人才培养、教学改革等方方面面发力,形成向上发展的学问氛围,退线干部为学校的发展付出了辛劳,希翼他们继续为学校发展出谋策划,贡献力量。

















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